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Mientras nuestro país se desangra, el mundo está tratando de comprender y dominar la Inteligencia Artificial. En nuestro caso, la pregunta ya no es si llegará a Bolivia. Ya llegó. La pregunta es si la usaremos con criterio o con ingenuidad.
Partamos por recordar que la IA no surgió por un milagro. Thomas Sargent, premio Nobel de Economía, recuerda que la IA no nació de la nada. Es hija de la estadística, la economía, la física, la biología y la computación, disciplinas creadas, en buena parte, para procesar datos, encontrar patrones y decidir bajo incertidumbre.
Hoy la IA puede ayudar a aprender, traducir, ordenar costos, redactar mejor, analizar datos o entender un mercado. Para un estudiante, un profesional independiente o una pyme, eso puede ser una oportunidad real. Pero también puede agrandar la brecha: quien aprenda a usarla trabajará con ventaja.
Ahí aparece el primer problema: la tecnología avanza más rápido que nuestras instituciones, como lo dice Markus Brunnermeier, economista de Princeton. La IA cambia en meses; la educación, las leyes, el Estado y muchas empresas cambian en años.
La IA tampoco es neutral. No es menor que la encíclica Magnifica Humanitas del papa León XIV ponga la mirada ética: depende de quién la diseña, quién la controla y para qué se usa. Puede ayudar a curar, enseñar y producir mejor. También puede vigilar, manipular, desinformar y concentrar poder.
En lo económico, conviene evitar dos extremos. Uno es creer que la IA resolverá automáticamente nuestros problemas de productividad. Otro es pensar que no cambiará nada. Daron Acemoglu, premio Nobel de Economía, advierte que una tecnología impresionante no transforma la producción por el solo hecho de existir. Debe reducir costos reales, afectar muchas tareas y ser adoptada por empresas, trabajadores e instituciones.
Varios investigadores estadounidenses de centros de renombre indican que el escenario más razonable combina algo más de crecimiento, cambios laborales graduales y mayor presión sobre la desigualdad.
En sencillo: no basta con que la IA escriba bien. Debe mejorar producción, educación, salud, logística, comercio y gestión pública.
Para Bolivia, esto es concreto. La IA puede servir en la agricultura, trazabilidad, salud, comercio exterior, transporte y universidades. Puede ayudar a producir más y decidir mejor. Pero también puede dejar atrás a pequeñas empresas y trabajadores mal formados con tareas repetitivas.
No hay que vender pánico ni tranquilidad falsa. La IA no eliminará todos los empleos, pero sí cambiará muchas tareas. En cada oficio habrá partes automatizables y partes donde el criterio humano seguirá siendo decisivo.
El segundo problema es público. J-PAL, centro internacional especializado en evaluar políticas contra la pobreza, deja una lección útil: no basta implementar una herramienta moderna; hay que demostrar que mejora resultados. La pregunta correcta no es dónde podemos meter IA, sino qué problema queremos resolver y cómo sabremos si funcionó.
Bolivia parte con desventajas. Cristian León y otros autores muestran avances en conectividad y talento, pero también vacíos: datos públicos incompletos, débil protección de datos personales, poca ciberseguridad, baja capacidad institucional y ausencia de una estrategia robusta.
Santa Cruz puede tomar la delantera si actúa con pragmatismo. Tiene empresas, empuje y capital humano en formación. Puede convertirse en un espacio de adopción responsable, no por discurso, sino por uso práctico.
La agenda mínima es sencilla: alfabetización en IA, protección de datos personales, apoyo a pymes, evaluación antes de escalar herramientas públicas, ciberseguridad y formación de talento local.
La IA no es una solución mágica ni una maldición inevitable. Es una herramienta poderosa. El peor camino sería ignorarla. El segundo peor sería adoptarla por moda.
Duele ver que mientras discutimos sobre riquezas naturales, nos olvidamos de que hoy la prosperidad se encuentra en las mentes y la tecnología.
